Categories
Sin categoría

Anàlisi i Diagnòstic de la situació econòmica de la companyia

Mesuraments de Rendiments, Sistemes de Control de Costos i Propostes de Millora.

El punt de partida és el coneixement de la pròpia empresa. A través d’un quadre de comandaments adequat es pot controlar la companyia i decidir de manera eficient en el dia a dia:

  • Amb un model de gestió de costos que ens permeti conèixer amb precisió quant ens costen els nostres productes o serveis.
  • Valorant els marges per a actuar sobre preus, polítiques comercials, potenciar els productes més rendibles.
  • Oferint als nostres clients seguiment per a assegurar que les decisions que es prenen siguin les òptimes en termes de rendibilitat.