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Análisis y Diagnóstico de la situación económica de la compañía

Mediciones de Rendimientos, Sistemas de Control de Costes y Propuestas de Mejora.

El punto de partida es el conocimiento de la propia empresa. A través de un cuadro de mandos adecuado se puede controlar la compañía y decidir de forma eficiente en el día a día:

  • Con un modelo de gestión de costes que nos permita conocer con precisión cuánto nos cuestan nuestros productos o servicios.
  • Valorando los márgenes para actuar sobre precios, políticas comerciales, potenciar los productos más rentables.
  • Ofreciendo a nuestros clientes seguimiento para asegurar que las decisiones que se toman sean las óptimas en términos de rentabilidad.